|

楼主 |
发表于 2009-10-22 01:18:27
|
显示全部楼层
本帖最后由 户县美利达 于 2009-10-22 19:58 编辑 % X% f2 A9 t+ {; K! i+ R; G$ F4 A
: X( _/ B2 u: z3 a: G: S, [
呵呵 接着来探讨这个话题& R" [3 ~, D' C5 ]
& z: J- Q0 i" E( v a 为什么捷安特这个品牌会做到如此境地呢?其实答案很简单:它自以为是知名品牌了,老百姓已经彻底认可它了,没必要再去在乎消费者的感受了,端好知名品牌和专卖店的架子,只管赚钱就好了。可是问题还是来了:你的牌子再响,专卖店装修的再好,可是你的销售策略却是黑一个算一个,黑两个算一双,按陕西人的话说就是一锤子的买卖,做生意做到了如此没文化的份儿上,那还能好的了?
& K/ R8 A: {) @" B
! R/ v$ H, l7 m) l3 y 不信请看:捷安特的运动休闲车型所号称的五年保固,有哪个专卖店在做呢?你在保固期内去店里做车辆保养,哪次给过你好脸色看呢?你向捷安特总公司的官网信箱反映产品质量问题的电邮,哪次得到回复了?不敢奢求回复的及时,而是压根儿就没有回复!& Q+ V9 g' U4 M/ C! `2 a# O: r
% S3 I) j R9 [0 A' Y2 X& z! O 呵呵,相比捷安特而言,美利达就做得好的多了:卖出车子时就叮嘱你要按时回来保养和调整;你去咨询(不管你买没买车子)都是有问必答,介绍详细;车子有了任何问题,只要回到店里,肯定会给你妥善解决,根本不用你向总公司去投诉。这些都是本人亲身经历和亲眼所见,对此深有体会。' S- I( U0 I( S6 }$ D* z. P# S1 l
9 E) W2 _! a; d% t% }9 A: \* S
在这里要澄清一点,我在论坛用这个名字只是希望美利达的产品能完全占据户县,彻底将捷安特专卖店打垮而已,我本人与户县的美利达车行毫无关系。
5 P7 {- f4 W, l) e% U9 L% A/ ]6 t' @' n7 a. r
说回营销策略的话题,客户永远是对的,客户就是上帝,这句话永远都不会错。那些妄自尊大不把客户的感受当回事儿的品牌,必定要被消费者所抛弃。也难怪,谁愿意花钱买气受呢?& g/ S2 d, g) _9 v' z
1 l# r8 C' O# _* ]$ y1 |8 r% \( N2 m, ?
其实,营销策略是品牌文化和企业文化的延伸,是品牌文化和企业文化整合后的市场表现,一个没文化的品牌是注定走不远的。
" m7 ?+ ]7 [/ L; \& V
& w7 K9 E& I6 Z, y' A/ m; q0 g# Y 想当初由于美洲客户失信毁约,大批的整车成品积压在仓库里,捷安特面临死地而被迫开发中国大陆市场,那时的捷安特远没有现在那么NB;十多年后,他们自以为已经牢牢占据了市场,也就敢于放胆给他们的上帝(也就是消费者们)脸子看了。5 n8 K7 S7 U @% ]$ j: A+ H
! @9 M4 i) T, H( c 所以,奉劝所有想买捷安特产品的人好好想一想:难道除了捷安特,就再也没有别的选择了吗?难道非要在买到了伤心的体验之后,再去等待捷安特用一片猪肉来弥补么?我们怀着的是一颗诚意消费的人心,又岂是那一片猪肉所能弥补的? |
|