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永别了,美利达--转自绵阳光速自行车论坛

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发表于 2012-5-14 13:08:28 | 显示全部楼层 |阅读模式
永别了,美利达—【光速老段,如假包换】
- `$ k1 x( _% M0 M$ F# C  ?! c
$ a" S+ _9 ?: O# U
没有人能理解我现在的心情,为此我已失眠3月多了,最终做出这个决定,让我有种如释重负的感觉,全身轻松!也愿把这几年对自行车的理解和与美利达的感情纠缠一吐为快。
$ m2 X# _) v; d. F( Y
# u4 u4 C! M6 ?( z光速2004年8月18日成立。成立的初衷是改变当时零配件暴利和无人组织骑游活动的局面。我于2005年以3万元从刘压官手上接过光速。一直坚持着这种原则:尽量提高客户满意度!也对力不心的事,心存歉意,并力争在日后做的更好!
8 |7 u( Z1 z( u# b$ m1 z. `  a1 b
光速是以DIY起家的,也就是,根据客户的预算和骑行需要度身定制,现在光速还保持着绵阳5000元以上DIY市场的最大份额。所以,我们至今仍把握着对市场脉搏的细微感知、零配件发展动向、以及维修保养的专业!
* U& B# C8 P+ a5 C9 U) W$ K/ V0 z# j' a( B" K1 b
最初2006年想做成车的原因是低价位车DIY无价格优势。偏偏找我团购入门车的单位又不少。那次在成绵路看上一个150平米的大店,转让费2.5万,月租金1500.现在看来,如同白捡。
( F' R+ b/ ]! a- m- s9 k# v8 A$ m6 n1 T
0 a: ~: }& A1 C7 M+ w去成都找美利达公司,接待我的是个姓‘P’的业务员。p要求每月15台的销售量,以及先款后货、保证金。。。。。。一一答应并听话回家等候消息,了无音信!那时,感觉自己如同乞丐。。。。可以说,这个‘P业务’耽误了美利达在绵阳至少3年的发展。* x6 o+ a, p/ W

1 y! R5 L& t$ Q; H  但现在这个‘P业务’依然升职为美利达陕西分公司老总。把整个陕西美利达搞的一团糟,缺货的季节,陕西到货200台,一个经销商可以拿走100台,另一个拿走40台,其它几十个经销商每家2台!呵呵!以上是西安美利达曾经的经销商口述,无一删改!在陕西缺货的季节每台车经销商会给发货经理10-20元的回扣!一时无语!( C6 Q& k3 ]; U8 G, m8 x+ r$ K

- g5 X# T% d; Z/ u0 E  {真正接触美利达是2007年底,那时市面上运动品牌就美利达跟捷安特。其时美利达在绵阳的销量一年不足15万,很简单,跟绵阳的市场需求不成正比!新上任刚毕业的雍明净力排众议要求公司增加光速作为经销商,公司勉强答应绵阳2家一起做,择优录取!我从此开始与美利达结缘。
' M0 X, Z6 b8 C) @
+ r0 Z9 S9 m6 `9 F# a: ?我是一个做事很专注的人,非常珍惜这个天上掉下的馅饼!发传单、登广告、扛大旗,那时激情四射的我全身都刻满了美利达的烙印!加上我优质的服务。位置不佳的光速。销量很快就超过另一家,直到我的新店开张。但美利达并没履行承诺给我绵阳的独家代理资格!反而说新店离对手太近3个月不能营业,后来周华哭述委屈,公司同意营业,但开始缺货,新店无货可卖!
% F. p3 d$ d4 h
5 z& H$ ?1 n+ ~那是一段终身难忘的苦难岁月,装修好,没车卖,亏房租。转让,亏装修还有房东刁难,后来转让出去亏了3万元。那时候3万于我绝对算巨款,相当于我的半套住房!痛心至今!
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, x0 `% E/ c3 u+ t& X$ d另一家也开始打9折报复.我无奈9.5折应对。即使这样光速的销量也是对手的3倍还多。美利达是行业公认给经销商利润最低的品牌。除去固定成本,我如同白干!美利达就这样任由对手整整折磨了光速2年。欲哭无泪的2年!
5 }) @8 l7 q- V- B$ h% F, D3 T0 }: n
* y! b& D. U* p: j/ \! f  美利达【m】跟捷安特【g】都是给外国品牌代工起家的台湾工厂,直到现在,他们的主要盈利都来自代工和外销,内销只占10%的份额。2家转型早。90年代开始了内销推广,自然是国内知名度最高的2家自行车品牌。销售渠道也拓展到极致。可以说接近垄断!但垄断带来的后果必然是腐败和官僚!每一个公司成员都觉得自己牛逼得不得了,好像销量业绩完全是他们的能力和努力使然,完全无视经销商的艰难拼搏。也忘了消费者选择这2个品牌的原因是没有选择,。。。。销量增长仅仅是行业井喷的必然!" m: T. k* Y9 F8 ^8 j) Q0 b
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  社会是发展的,进步的,风云变幻,不进则退,不会审时度势的人必然走向衰落。这几年在垄断的阴影下,巨大的利润被M、G带走了。行业内部人士开始自主创业进军内销自行车市场,自行车品牌如雨后春笋般涌现。产品既参差不齐又丰富多彩,让人眼花缭乱!在绵阳几乎每一个新品牌都在尝试跟光速合作,条件足够优厚,哪怕全额垫支只求能将他们的品牌摆在光速的销售大厅里。但在光速挑剔的质疑中知难而退。我们只会选择一个品牌,除非另一个比他更好的品牌出现!7 ?/ Y0 e8 M& H6 h) S

9 |. m: \6 p, }0 }1 s: k; l    在新生力量的巨大冲击下,m、g感到从未有过的压力,开始了新一轮的垄断搏杀,这一次他们用的招式是——开分店。两个品牌的目标是;地级市最少4家店。原则上直线距离3公里就可以开。要把品牌形象强制灌输进市民的眼里、脑海里。要让消费者在家门口就能很方便买自行车。呵呵!真的把车当白菜卖了!
( F) c3 j% g! ?$ Z
) P( Y/ G) V5 F5 r" X, o# |) l    我突然觉得这种品牌形象不是我期待中的形象!买车如同打酱油?也觉得不可能如公司所言:多开个新店就能增加一倍的销量,以此顺延。。。。。再说这几年刚开始能揭开锅马上又去折腾我实在折腾不起!平心而论,这几年把美利达在绵阳推得够好了,每月的进货量可以达到以前别人一年的销量。我觉得够努力的了,至少应该得到公司最基本的尊重!/ M7 `$ {' a2 g0 P; Z+ N1 J9 g

2 Q: m/ |: J4 Q. x但公司很强硬地说:希望你自己开,优先你开,否则,我们叫别人开。。。。。原来,在官僚的管理下,我辛辛苦苦打拼出来的品牌马上可以变成别人的品牌,我只是在给自己培养敌人!
6 i* c1 x$ u5 v" S: {( }3 ^
: d& O- a( G6 t) L$ v+ ?) C6 o; F这是个什么公司?去年我还自掏腰包1万印了7万张DM单在绵阳夹报呢,有一半是美利达的广告。。。。
) e+ x) \* v8 O. s. {' ~
% O) j2 r, [- L2 R+ p+ s绵阳市区任何位置到车店的骑车距离最多半个小时,开个合格的分店一次性40万的投入,一年15万以上固定成本,你们为我们经销商考虑过吗?
9 p+ X3 [. i9 @3 G9 z6 L5 j$ \( C9 S/ f0 _5 q9 w2 g4 L+ w! c) `
3年前成绵路分店的伤口又开始隐隐作痛:增加一倍成本,开张8天只卖了20元钱一个尾灯。。。。。我愿意每年拿出2万来回馈朋友,举办比赛或者投放队服。并且觉得效果更好!我很有信心愿意签约保证我的销售量和递增比例大于全省平均值!但公司坚持要求分店。分歧越来越大!* v" R" l) V+ o
+ ]) @  g8 w2 N( N" @7 n! t
还有比较自私的一点,美利达3年前承诺给我专卖店每平米150元一共2万元的装修补贴在我无数次申请后。- z9 Y- C, E% a8 l: j) M$ q

& M8 S, n! K( C开始时闪烁其词【很快,该你的一定是你的,有的人想要我不一定得给,有的人不提,我还是会给他】
) ^: f% }8 G, o+ }% J$ S7 a( y
+ s2 }9 X1 ~9 z) l/ {/ W" I后来【四川只有西昌和宜宾拿到的,他们一个是我树立的旗帜,一个是太突出了。。。。。你的补贴,只要有,我第一个考虑你。。。。。】
* u5 V3 k; }& R- @' d2 v
& Z# B( {$ O3 I& D: C# m% t0 y至今音信全无【你重新再装修一次,我一并补贴。。。。。】!
& b% \% I$ m5 Y  ^/ r3 j* p% `0 v* A/ R# {) `! B) e* y" q
当初:专卖店开张的承诺:绝对是惊喜,装修得太出乎我们的意料了。。。。装修补助公司尽快给你落实!【曾几何时,我的专卖店是各地经销商学习的样板】1 `& e; ?( f- s* _( l

) \. x" y$ o0 t现在:你的店装修风格与去年总公司刚制定的模板有出入,我们无法申请到,你必须重新装修一次,我们可以给你补贴高一点。。。。。。& R" T' i; a. y. K

$ i9 S1 x* v5 H/ L你信吗?
1 |3 g4 ~3 }& H" O/ d- E" e
- o3 @) y$ s! h8 R美利达四川区域比全国其他省份每辆车贵100元。公司的解释:广东到四川的距离是最远的、运费是最高的。。。。。。
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实际:ucc一个自行车从广东工厂发到我店门口价格:38元!4 m3 ^/ x6 s- a. o* {( j" m

6 G/ |8 A0 J) D" M* [7 `广东发到成都一个车肯定还要不到38元,贵100元从何说起?* m9 h% s( \& _) F
4 v( {+ ~3 t! f7 M) z
我终于明白为什么你们去年除去正常开支后还能给总公司上交利润400万了!你们既然是分公司,就该服务于我们下面的经销商,有什么资格盈利?你们连经销商应得的利润都克扣?这么算,我一年至少给四川分公司奉献10万。我自己的净收入都没这么多!我们累死累活、风险不断都及不上你们每个车加100元?你们是如来佛祖,我再怎么跳都只是被你们玩弄的猴子!
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羊毛长在羊身上,你们连羊皮也不放过?
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美利达,钱那么赚就算了,售后能不能跟上,产品质量能不能跟上?一个花鼓故障少的1个月,多的半年,甚至永远都见不到回音。好多的时候,都是我们自掏腰包来兑现美利达对客户的售后承诺!7 q$ c  Q' C% @
5 s! h7 Q5 |/ L
至于2000以下成车的低端牙盘偏摆,这几乎是我每次调试前拨最大的心理障碍。一度让我开始怀疑自己的入门技术。。。。。非主流产品的精度就是那么低,与它的价格不出意外的成正比!  L: _% X) x( K5 R! ?

- z) P7 d' R. |$ Y! A高端车呢?13000元的美利达,前叉是不到800元的三托神叉,占17分之1。
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17000的内销顶级车挑战者卡本,前叉是1000元不到的rockshox  recon前叉,还不是气叉!也是17分之1哈!真有本事!17万岁!4 y$ T5 H- F, e" E6 H5 u5 c

7 p$ c& u# z! i/ @! M+ m/ B(回复一个老友---你是我开淘宝及网站学习的3家之一,我抄袭了你很多的创意!我坦白,现在我还收藏着你的淘宝链接。。。。。。
$ z% C) d8 a2 E- o9 V4 _
! K3 c6 s# ^9 s0 [不做美利达,一年开宝马!你展示了一个成功放弃美利达的典型!2 Q0 V8 d' ^9 m" B
0 O" N! ^9 S/ r0 ^4 C
包工头,谢谢你的鼓励!
' k, a& N' U% L  y* H9 H9 t1 u
5 h* C' B9 [: @5 y在你那开始接触的2个missile钢架让我开始了第二次装车复兴,并至此保留绵阳5000元以上diy市场的最大份额!- Q  {0 {, a5 L5 A; S5 G* }2 O* B8 E0 h
$ D; s. L' E$ N' g6 a/ Z
我5000的车至少是R7前叉,比美利达17000的成车上的前叉贵500元!嗨。。。。
$ O" \2 u2 [2 j2 n! y  g4 P) B' M7 B5 F3 o4 [, N: R
美利达T320的配置跟T700有什么区别嘛?一样的9速、一样的车架、一样的前叉,价格一个3398、一个6680,价格几乎相差一倍。性能几乎没任何区别!
  _5 u; `9 b/ `/ q/ K3 y$ I. j0 Z2 ?! w+ m. H6 K
怎么好意思给朋友推荐4000以上的美利达成车嘛!)
0 m: v% e- j* v7 G
, d4 \, K8 n3 J& F  f& t自行车第一次革命是充气内胎的应用,避震前叉是自行车第二次革命的标志,在越野自行车上起着举足轻重的地位。你骑上去每分每秒都在享受它的呵护,花5分之一的预算都不为过,你们竟然只花了17分之1 的份额!这叫什么配置均衡、木桶效应懂不懂?让人笑掉大牙!) G6 j# `9 R; ?2 s% w
4 ~5 k+ p/ x; K6 v1 B, q" p
我绝不相信这些车是奥运冠军参与设计的,他们设计的是外销的款型吧?那这些内销车是哪些白痴闭门造车的结果?是否还在相互吹捧,沾沾自喜:这样的配置也能接受,国人就是好忽悠。。。。。
% B" j+ E" ~! v! t
9 W) E$ l$ d( R$ z8 z当美利达所谓的设计团队商量确定这些车的配置时,跟一群太监在一起讨论性生活有什么区别?
) A& M/ i, J  D! E9 j' W9 v. y; J% g
什么玩意!你们简直就是在侮辱国人的智商!怪不得中国没有真正的世界品牌,美利达,这样下去,我确定你也不会例外!你会越来越落伍!
: F* s+ Q* Z' w7 P9 n
# V8 K5 _' d7 U0 H& N. q奥运冠军的坐骑跟我卖的产品好像扯不上任何关系!也是,那是宣传!黛儿骑什么车不能拿冠军?$ [6 L& R: V, P
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我不会傻到相信蒋勤勤的老公说的话:长安S460,我选择,我推荐。。。。。。% D. ~# z9 z$ t5 n
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我只相信本山大叔的话:蚁力神,谁用谁知道。。。。。/ J; o, i& G, i6 f1 q5 ?1 u* S
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还有那坑爹的碟刹与外胎共振、350异型轮组异响、机械锁死的xct前叉的无故失灵。。。。。美利达,你总爱不失时机地提醒我保持与时俱进的技术革新!只是,非常同情那些不会diy的同行,他们甚至不知道bb5是单边动的!
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在那次培训会上,我给他们讲解v刹的安装与调试他们竟然如获至宝地做笔记。。。。。+ C% o# f$ S8 B5 I

1 x2 f' v1 r7 q所以,绵阳的美利达朋友是幸运的,我是用光速在给你们做售后,要是以美利达的方式,前叉有问题,光速——分公司——总公司——美利达工厂——零配件工厂——鉴定【产品质量原因】——零配件工厂——美利达工厂——总公司——四川分公司——光速。
1 @3 [, B; A2 W: z; m6 i" C$ H1 z
8 U8 \+ q, F9 e; m一圈下来,两个月想骑车是不可能的了,产品质量问题也得消费者承担损失。你没骂娘就是早疯了。。。。。哪像我直接拆根新的给你!然后慢慢等待他们的正常运转,至今,店里还摆着好几台残缺不全的故障车。那是市面买不到的所谓的原装零件故障车。7 j1 ^2 O* f: ?& f% \: E

3 K& V' I2 b5 N1 K5 x, u我还是退出吧!不说美利达的质量了,毕竟对你们来说利润是第一的!你们如此急功近利,盲目扩张,不顾经销商的分店策略,肆意加价于客户!我玩不起,也无法像你们对待经销商那样对待我的客户【羊毛长在羊身上、拔毛破皮流点血怕什么,死不了就行】。$ V( d: @0 \* j. b! @, I

& |$ _% K3 \2 X我真的做不到!他们是信任我的朋友,今生最大的财富,与之相比,钱算什么?这句话好俗、好假!但我打字时怎么不脸热呢?至于你信不信,反正我信了!
% n- Z) T5 s# S$ k2 i' ^$ Y
: `) c6 z! D+ [: L# B& t6 i" ^: X感谢你们的最后一根稻草,让我果断了却4年的恩恩怨怨!. p7 K+ ?9 A8 o6 u
8 C/ ]6 y, r8 m( O
   人,为什么不能务实一点?非要戴着面具待人。我不是那样的人,否则,我做不到现在,得不到那么多朋友的认可和支持!他们认可的是我的简单和诚信!尽管我30有8.在朋友眼里我依然还未长大!我不想长大,我喜欢任性一点。放弃吧!我不想做宠物,让别人来陪美利达玩吧!失去一棵歪脖树,得到一片森林,TMD太划算了!
6 V7 M; b7 l( t" l4 z
# v- F& t, Z# W! j, O6 R# ?6 r8 G" _我与美利达暗地分歧、冲突的同时,也开始了解市面上其他品牌!/ M( j6 ?+ }/ C* p; u* [

5 `+ o8 {, i; N( e' h$ b很快,UCC进入我的视野!他们在这几年国内业余比赛上的投入显示出UCC对未来的信心!选择UCC最初的原因源于对UCC销售公司【雷派的】吴总的钦佩与信任。跟他接触第一次是7年前,他对自行车的理解让我由衷佩服。 加上1年来对UCC环球产品的深一步了解,更加坚定我做UCC的决心!
- Q: v* m% I4 |& ~( X0 W" O; ?/ U) p- Z! w
但很多朋友劝我别那么冲动,应该稳重一点,可以2个品牌一起做,毕竟美利达在绵阳是光速推广开的品牌,丢掉太可惜了,养虎为患意味着给自己树立了一个强大的敌人!别人做纯粹就是捡大便宜!
, z7 h9 L  R. u9 Q  Z" k, t6 ]9 D3 U; d" o( Z
我很武断地拒绝了朋友的好意!我不想活得那么委屈那么累!我对财富的攫取没那么强烈的欲望,一个好觉、一身便装、吃8分饱喝8杯水足矣、还有朋友一起骑车就是我的幸福生活。再说我的选择又为何不能成为朋友们的选择,我选择UCC其实就是为信任我的朋友选择的啊!& \  g8 h: v! @4 W

: j8 y1 ], b. V. @3 W0 m- f做UCC,就当再次创业吧,人生短暂,多些故事又如何!老了在轮椅上也多些回忆!能推好美利达自己的努力密不可分!UCC还有那么多其它品牌不具备的亮点!没有可能失败的!
5 @' X1 V5 ^) p( g8 D
( M5 A- Z: d: \" a不做美利达还饿死不成?我真的饿得遭不住了,就到看帖的你家里蹭一顿饭!
. J% C$ h+ P; W, Y* S7 _$ r) [2 X9 }
同时,也很同情来绵阳捡光速便宜的人,在绵阳别说4个就是2个美利达专卖店一年80万投入、30万成本绝对可以让你寝食难安,公司的承诺是要打很大折扣的【2万装修补贴兑现后删除这句话】。你算下你一年就是卖100万要亏多少?别说你还要面对我这个依然强大的对手!别说你肯定卖不到100万!美利达公司对我尚且如此,对你又能好得到哪里去?大不了先忽悠你上当再说呗。。。。。
/ z8 \* T9 @/ ~: r& V7 t$ U
; v, S& Y1 {2 G( v4 K38岁,我终于学会了放弃。。。。。。

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优秀版主靓妹or帅哥灌水天才幽默大师新人进步奖论坛元老小有名气知名人士 著名写手职业作家知名作家论坛精英著名精英论坛长老一代水王发帖明星

发表于 2012-5-14 14:17:41 | 显示全部楼层
{:soso_e179:}这才是致命一击。

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 楼主| 发表于 2012-5-14 23:42:08 | 显示全部楼层
狙击长官 发表于 2012-5-14 14:17
1 B/ P: X! G, z5 T5 Y. A$ e. u这才是致命一击。

# ~8 F5 c" }: U# f' h  S! x8 K; f只是原文转发一个车行经营者的帖子,内容确实是真知灼见。
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