陕西救援队组织结构

闲人

陕西户外救援队是一个纯民间公益团体。设队长一名，副队长三名。
一、救援队的组织架构
0 S2 m( c% P" R1 V$ l      救援队设队长一名、副队长三~四名，任期2年，可连任。由救援队骨干队员集体推选产生。负责管理日常事务，定制救援队近期发展目标，代表救援队出席外事活动。救援召集、任务制定、现场指挥。队长因故不能履行职责时，副职替补。
      队长的退出机制：由队长本人或2/3以上骨干队员提出，并由委员组通过，并由委员组提交队长人选，骨干队员集体投票表决。
& Q! e9 I$ [! \( b      救援队各小组负责人的确认：由队长提名，由2/3以上核心队员通过。
& o2 a# P* w9 b7 d二、救援队设委员组，成员5人，其中包含队长，其他4名成员由正式队员集体差额推选产生。参与制定救援队各项决策。委员组可以根据救援队发展的需要，决定授予非正式队员荣誉称号或者表彰奖励。
      委员组成员的退出机制：委员组成员必须保证救援队活动的出勤率，退出方式由成员个人或者队长提出申请，由2/3骨干队员通过，并由队长及时提交补充成员名单，由骨干队员集体投票通过。
三、救援队根据部门职能，将人员按对口业务划分为：训导大队、特勤大队、搜救中队、指挥中心四个部门。
四、指挥中心内设救援基金管理小组，任期2年，可连任。参与制定救援队各项决策，审议审核队长、各小组及基金使用计划。
五、救援基金的筹集和使用   
8 H& f7 D* ^" H) ?      在官方网站设立救援专项基金，基金管理小组是救援基金的最高管理机构。负责救援资金的募集、使用和管理。接受社会各界、企业团体、人士的监督、支持和资助。
2 h+ o% s4 I; {+ E% \6 P) E# B      救援基金的使用范围：承担公益救援行动任务、购买救援装备器材、支付队伍培训费用、承担必要的办公行政开支、印制宣传资料等等。
六、救援基金的管理
      设立财务主管一名，出纳一名，任期均为一年，可连任，由骨干队员推选，要求财务相关资质。
      设立监督审计：对财务和库房审计，每年一次，由委员组实施。
七、会议召集
2 h5 k4 \# E" [8 {      救援队日常会议、队员大会由队长召集；专项会议由相关部门负责人提出，通过指挥中心秘书组召集；管理决策会议由3名以上管委会成员发起，通过秘书组召集。所有决策会议有效的前提是，具有投票权利2/3以上人员到场。

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皮厚了

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