中国的高级军士队伍中没有“兵王”

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一些网友没有当过兵，更不懂军队人事管理常识，现在简单扫盲如下：1、军士就是兵，必须服从军官的命令，哪怕对方是个少尉。

2、士兵就必须先向军官敬礼，不管他资历有多老，待遇有多好，这是军队管理规则，不容置疑。私下场合谈感情、谈资历、谈尊重，与执行军事条令无关。

3、中国的高级军士队伍中没有“兵王”，他们只是高级司机（如以往的四、五期士官）、高级技师、高级机械师、高级操作手等技术型人才，还算不得尖端研发型人才，因为这些人才都出身高级院校，属于干部编制，有技术军衔。——师长需要向高级技师敬礼吗？现在部队已开放人才外聘机制，民间多的是高级技术型人才、专家加入军队，师长要向这些人敬礼会累死的。

4、中国真正杀人的战斗型“兵王”极少混到四期，正当盛年即被迫退伍。因军队体制管理问题。

5、军士转业或退伍最好的结局只能进入事业编制的单位，不能做公务员。而军官转业则可以。6、补充一点：一级军士长就是团级待遇，没有你们想象得那么高。

——总结：真正的兵王应该产生于执行战斗指令的前线部队，他们丰富的实战、指挥经验会协助军官维持基层战斗力，完成战斗任务，减少战斗损失。欧美军队，甚至台湾军队都有许多白发苍苍的老军士，终生在部队服役，他们训练新兵、传授作战技能，甚至直接带兵参与作战，是军队战斗力最有力的保障，是军队最宝贵的财富。

大陆解放军的软肋就在于此，军士编制偏向技术型、服务型、后勤型人才（其实这类人才资源民间多如牛毛），而忽略了野战部队战斗力的提升和巩固。“兵头将尾”的班长们通常军事素质优秀，通过了教导队严苛训练后，服役没几年就被迫走人。这对解放军未来实战是非常不利的。

部队需要老兵，需要真正的“兵王”，而不是现在这些第二年就自称老兵的生瓜蛋子。

期待一线战斗部队出现高级军士长，出现真正的“兵王”。

开放私人拥有武器，实行第三方管存制度。　　这是解决“兵王”出路的好办法：国家开放私人拥有武器，但是不能像美国那样由所有者自行保管，而是必须由安全部门指定和严密监控下的第三方（例如射击场、俱乐部等）代为保管、存放、在规定场合使用。这个制度一方面有利于军工企业盈利研发，另外寓兵于民，形成民间军迷群体，推动知兵、爱兵，形成民族尚武之风。另外，复员转业军人也可以利用他们的专业知识和技能在这些企业中获得就业机会，“兵王”可以凭借真功夫获得高回报，这样可以激励战士自觉练兵。

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