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【形势要点:煤炭国企整合民企的背后可能存在不少腐败案】
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煤炭国企整合民营煤炭企业在山西已经告一段落,不过,中煤集团副总经理张宝山被捕,给煤炭整合提供了新的视角。1月18日,中煤集团一位内部人士确认,中煤集团副总张宝山在澳门豪赌被发现后遭遇双规,一个月后,即2009年12月被检察机关正式批捕。有消息说,张宝山落马后,山西最大的民营煤炭集团——金海洋集团原董事长高靖海亦被控制,而张宝山在澳门的千万元赌资正是来自高靖海。金海洋于2009年9月由中煤宣布出资30亿控股,当地媒体称其合作是“山西资源整合第一成功案例”。而在2009年上半年,金海洋就已收到中煤的预付款10亿元。形成对比的是,山西的不少煤老板们还未得到资源整合中的首付款。从金海洋的历史来看,其发展轨迹颇耐人寻味:2003年8月,山阴县委、县政府将当地国企北周庄煤炭集运站委托给金海洋公司经营;2007年到2008年,山西力推煤炭资源整合,该省一些民营煤矿陷入持续停产整顿状态,“金海洋公司的煤矿却极少停产。”山阴县当地一位官员披露。在我们看来,该事件的重点不在于张宝山的被捕,而是其后映射出来的现象:在山西煤炭行业整合的过程中,只有与国企存在特殊关系的民企才能获得独特的生存空间,这也迫使民企不得不拼命拜国企的门。而在煤炭国企强势整合民企的过程中,也可能充满了类似中煤整合金海洋背后的腐败。 |
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