日本看到中国对钓鱼岛谈判方案当场晕倒！

老虎菜

我们的发言人几乎逢会必劝日本“回到谈判轨道上来”。不知他意识到没有，只要回到以前的轨道中谈判，只会对日有利对我不利，所以国人对“回谈”一片反对声音。但现在处于一个极其特殊的时候：18大即将召开。熟悉长征的人知道，遵义会议召开前几天，周恩来给阻敌一线指挥员下死命令：不惜代价，确保遵义会议三天安静时间。18大也将是一次具有历史性的盛会，为了避免日美在家门口捣乱，暂且把日本拉到谈判桌上实属必要。
3 ]- Q( F. Y! q
7 J: B! c$ E/ w$ }
* r; n" E  }! v  p7 [但是，谈必须是假谈、空谈——谈古论今、虚以逶迤、顾左右而言他、放烟幕弹等皆可，就是不能真谈、实谈——要求日本承认争钓鱼岛存在争议吗？日本承认了我们也输了，因为钓鱼岛又回到了几十年前争议状态。谈收回国有化吗？即使日本收回我们也输了，因为管辖权在别人家里倒了一回手，反而强化了实际控制权。
- o! l( u# _9 [  K

请注意，中国正处在非常危险的“谈判悖论”中——
/ H3 G- b% @! I6 g& E

$ x9 v4 y% |$ ~, V“谈判悖论”即，无论怎么谈都是输家，谈输了是输，谈赢了还是输。就如逆向行驶，超速错了，不超速也是错。也像贪官被抓一样，检举妻子儿子错了，不检举也错了。怎么回事呢？根子就在“利益语境”——我们在由对方主宰的利益圈子里打转，怎么做都对自己不利而对别人有利。就像球迷两个阵营，你跑到对方阵营，吹口哨挥小旗帮了别人，坐着不动也在帮别人。如何解开“谈判悖论”呢？很简单，跳出来——开出逆行车道、从对方球迷阵营跑回来，问题立竿见影解决了！
所以，18大前和日本只能是假谈、空谈，以便稳住日美，开好大会。18大开完后，真谈肯定我们吃亏，假谈完全没有必要。真的假的都不能谈，那谈什么呢？

& q" _  j/ P, g, O
0 h  V4 k, p$ v谈新的——
6 L: y1 ~. {# d# D( O. H( Q  o
跃过主权争议谈判，再跃过国有化谈判，一跨三步，来个“三级跳”，彻底跳出由日本主宰的“利益语境”，进入中国的“利益语境”。
怎么跳呢？
8 X+ m& j4 B0 v) E. e8 `- U2 Z7 s+ I
2 T' E( }+ z1 C  M) S8 X$ E0 n" F
$ h6 W) _& I) i% V( w5 A  d3 w《日本归还钓鱼岛议定书》——
拿出经过法定程序的文书《日本归还钓鱼岛议定书》，往日本面前一拍：就谈这个！什么争议不争议，什么国有化私有化，与我何干。我的就是我的，偷了我的马上还给我，别废话，签字——谈判进入新境界，博弈开辟新篇章！

, ^9 x$ B2 Q" h# J6 l: p4 f
“谈新的”道理很简单，如同我们的房子被霸占，如果坐下来和强盗谈产权，不仅是废话，本质上还在帮对方说话。如果指责强盗父子相互转让产权，并要求父亲把产权证退给儿子，等于间接承认强盗的家庭拥有产权。
2 k1 s! B  @- g" D4 ?: g和强盗讲道理如同对牛弹琴，正确的原则是：不讲理，只将军，用《日本归还钓鱼岛议定书》将死他。
/ U) S9 q( s! L/ R9 ?/ }“三级跳”有些像民间说的，先拉横耙，再倒打一耙，打得对手晕头转向。闹革命时期例子很多：穷人不和富人理论，也不躲，拿起刀枪打土豪分田地。
生意场上这种交手比比皆是，比如拿货失误怎么办？下策是直接退货，但属于违约。中策是不管定好的货，针对库存找出质量缺陷，据理力争逼其退货。上策是，拿出消费者受害的鉴定书，往供货商面前一拍——你是让媒体曝光，还是把你的烂货拉光！

) Y6 O5 q- y  R0 y" `! n: o+ d8 S
《日本归还钓鱼岛议定书》这一步狠棋好处很多：
7 H3 Y4 q" ]' j4 ~) N# B# C& k6 O第一，直奔要害——钓鱼岛最敏感、最重要、最具现实价值的就是控制权，《议定书》就是冲着控制权而来的。而且魔术一般，主权争议可以谈，反对国有化可以谈，因为落脚点是归还钓鱼岛。还有，历史资料、基准线、地理命名等，所有证据理由都可以纳入这个体系内，形成“魔盒效应”。
第二，化被动为主动——每回都是日本开价我们还价，很被动。这回我们来开价，而且开的是“天价”，封住对手，剥夺其再喊价的机会，逼着日本找我们讨价还价（所谓天价，实际上是我们以前让得太多，才显得要价高，一开始我们就应该理直气壮旗帜鲜明地谈领土归还，这本来就是实实在在的价码）。
第三，“高举高打”——这是营销实战中一个常用的竞争策略，意即占领制高点，采取高压政策，居高临下实施打击。《日本归还钓鱼岛议定书》策略是对“高举高打”活生生地运用。
/ }* S5 t- E9 Q8 l! _$ Y8 Y' S8 M第四，迂回空间大——不是说一见面就要日本签协议，这会逼着日本铤而走险的。《议定书》实施可分解为很多步，要一步一步往前趟：第一步，归还领土意向陈述；第二步，归还领土交换意见；第三步，《议定书》原则谈判；第四步，《议定书》细则谈判；第五步，确定归还领土时间表。最后才是签字盖章。这样就形成了一个“谈判框架”，在这个框架中我们进退自如，纵横捭阖，而且手里总是有牌，确保主动。
4 s5 e  M' ]* L5 v; k第五，竿子效应——《日本归还钓鱼岛议定书》是一根竿子，日本再搞闹剧搞小动作，立马就戳——你说不存在争议我就质问何时归还，你搞国有化我就单方面宣布归还时间，你放风要上岛搞基建我就逼你签字·····
1 e4 C* b. c( |4 x: z" T& Y& w第六，威慑效应——《日本归还钓鱼岛议定书》也是一把高悬于日本头上的剑——一想就害怕，一看就慌神，一签就完蛋。以后日本会更多找我们谈，很好，来者不拒，但必须在《议定书》框架内谈，谈别的我们没兴趣。
1 D: @* m* \- _. Z) W这个军一将，日本晕不晕！
$ e0 x& y0 L% [1 @3 J/ M7 V

! Q) o0 L; d3 g) _. s& _8 @应该以最快的时间起草《日本归还钓鱼岛议定书》，以最快的时间走完法律程序，然后分别送达日本、美国、台湾、联合国。18大一开完，应伺机出招。“伺机”就是选择合适的时机，只要日本来硬的就是出招好时机，如果日本身段变软表演“妥协滑稽剧”，稍安勿躁，等它露出狐狸尾巴立马剥下它的“戏装”。

$ I; K% i& a3 N- B& [8 M
. G1 ^. K) t& r: f6 ]$ I中央即使另有高招，《日本归还钓鱼岛议定书》之策略仍然值得借鉴，而且迟早要做这么一个文件的。就博弈智慧而言，中国至少比日本高半个量级，我们吃亏就吃亏在“友好第一，领土第二”的理念和心态，吃亏就吃亏在“中日关系倒退恐慌症”。吃亏换明白，我们终于懂了：领土是我的女人，友好是漂亮的服装；从某种角度讲，中日关系倒退就是中国的进步。

, U  H  M1 g9 N8 G4 L6 H  k
- `( y0 n) W( O" I3 l如果制定其它谈判策略，也必须把握住三个要点：第一要跳出“谈判悖论”怪圈，第二要占据博弈制高点，第三要打出系列牌。
! y2 e! ~( R: ^, Y8 _/ X这三点实际上就是兵家（商家）博弈的“主动三原则”：①切忌被动；②化被动为主动；③控制主动权。按照这个路数制定的博弈策略，会让日本难受的。
  r3 G* y8 J$ ~  H5 u

* k6 L* Y+ ^+ Y- p/ |( R! e+ W0 S被动一方要想谈出名堂，必须先要打出名堂。谈判毕竟是桌面上的较量，《日本归还钓鱼岛议定书》策略要发挥最大效应，必须有政治、经济、外交、军事上的出色较量，尤其是钓鱼岛海域常态化巡逻——这几艘船简直就是钓鱼岛的命根子！作者曾在9月14日中国海监船首次赴钓鱼岛巡逻第二天撰文呼喊，“海监船犯下致命错误”：日本终于给了我们“亮舰”的历史性机会，船来了怎么能走？船是什么？除了宣誓主权，更是捅向日本控制权“大沙包”的刀子，无论沙包多么大多么结实，只要我们狠劲捅、一个劲捅，一定会把日本钓鱼岛控制权捅出窟窿！
: o% |# W* A, r6 Y9 P/ l4 m
6 h4 W# w- ]* o