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9月11日,大唐户县热电厂在对近期工作进行总结的基础上,围绕对外承检、经营、培训等中心任务,提出多项具体举措,合力攻坚,力争圆满完成全年目标任务。 - }( N6 H+ J$ _
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一是落实方案,全力推进。按照《大唐户县热电厂“大干五个月”活动实施方案》,对各部门制定的“大干五个月”措施进一步完善,紧密围绕当前中心工作,在全厂形成全力以赴开展“大干五个月”活动的浓厚氛围。要求充分认清企业当前面临的严峻经营形势,把思想和行动统一到全面完成全年经营目标上来,以创先争优的精神和“把正在干的事情干得更好”的决心,牢牢抓住重点工作不放松,通过最后几个月的全力奋战,确保各项目标的顺利实现。
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" k9 X8 p6 Z, H9 |, {, b二是安全第一,筑牢基础。在“大干五个月”工作中,要把“一厂四地”的安全放在首位,以良好的安全态势,为“大干五个月”工作奠定坚实的基础。要把防范人身安全问题作为重中之重,在户二大修等工作中,发挥安全监督三级网络的作用,重点监督“两票”与“三讲一落实”的执行,杜绝管理漏洞和人身隐患;做好秋季防汛工作,严格值班制度,畅通信息渠道,做好防汛物资准备,加强对防汛突击队的演练,完善各种突发事件的事故预想与预案,做到应对及时,处置有力。 5 k0 E* U; ~3 T0 x8 w
6 @0 j9 q) ]- T; T' c1 V三是内部挖潜,增收节支。加大对严峻经营形势的宣传力度,提高全员勤俭节约意识,在全厂形成过紧日子的氛围;进一步降低车辆使用成本,降低用工费用,加强对内各项消耗性指标的对标分析,严格控制各项成本费用,努力实现资产经营目标任务;制定实施《大唐户县热电厂“对标说清楚”实施办法》,对各项目部零星收入、综合部堆焊收入、欠款回收、部门控制费用等指标认真分析,严格考核;同时,要求对外项目部凭借已有的实力和经验,积极开拓外部市场,千方百计寻找新的空间为企业创收,改善经营环境,缓解经营压力。(张鑫娥)
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