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比尔盖茨的人际关系法则

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发表于 2011-6-23 14:17:46 | 显示全部楼层 |阅读模式
很多人只知道比尔·盖茨成为世界首富的原因是掌握了世界的大趋势,还有他在电脑上的智慧和执著。其实除这些原因之外,还有一个最重要的关键因素就是比尔·盖茨的人脉资源相当丰富。
7 D3 v9 i* D" \9 V  比尔·盖茨创立微软公司的时候,只是一个无名小卒,但是在他20岁的时候,签到了一份大单。假如把营销比喻成钓鱼的话,他一开始就钓了一条大鲸鱼。
% E" g" S5 m  Y9 ]: f) G  让我们来领略一下比尔·盖茨的人际关系法则。
/ A$ Y4 K, |  N& ^; E  第一,利用自己亲人的人脉资源。
4 i+ I. h# T- y  他20岁时签到了第一份合约,这份合约是跟当时全世界第一强电脑公司——IBM签的。
) v) k2 w5 }( T2 W' e& o) @  当时,他还是位在大学读书的学生,没有太多的人脉资源,比尔·盖茨之所以可以签到这份合约,是因为中间有一个中介人——比尔·盖茨的母亲,IBM的董事会董事,介绍儿子认识董事长。假如当初比尔·盖茨没有签到IBM这个单,相信他今天绝对不可能拥有几百亿美元的个人资产。
. C% J2 o' T6 x. W5 d: a1 l( R7 G' t' d% Y3 g
  第二,利用合作伙伴的人脉资源。
/ U/ Q; |# j" Y( ]  比尔·盖茨最重要的合伙人——保罗·艾伦及史蒂芬不仅为微软贡献他们的聪明才智,也贡献他们的人脉资源。9 U+ O' e; c2 k! e, w* z) i4 v
  第三,发展国外的朋友,让他们去调查国外的市场,以及开拓国外市场。
  a* q1 C4 G' [1 v  比尔·盖茨有一个非常好的日本朋友叫彦西,他为比尔·盖茨讲解了很多日本市场的特点,为比尔·盖茨找到了第一个日本个人电脑项目,以此来开辟日本市场。- m7 i7 R- Q0 R6 _# A6 J
  第四,雇用非常聪明、能独立工作、有潜力的人来一起工作。
: j4 c3 `6 H: D" P, F0 O  比尔·盖茨说:“在我的事业中,我不得不说我最好的经营决策是必须挑选人才,拥有一个完全信任的人,一个可以委以重任的人,一个为你分担忧愁的人。”- d- Q/ Y! m/ R) H+ @! g, k

4 b( S; ]/ \0 H# ^6 b# k ⊕本文来自: 中国畜牧街 出处:http://www.xumuj.com/NewsDetail/24605.htm
发表于 2011-6-23 23:02:32 | 显示全部楼层
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