秦岭信息港

 找回密码
 注册

QQ登录

只需一步,快速开始

快捷登录

查看: 26076|回复: 0

【工作札记】一次调资风波的平息

[复制链接]

176

主题

872

帖子

1万

积分

金牌会员

Rank: 7Rank: 7Rank: 7

积分
13464

靓妹or帅哥灌水天才幽默大师新人进步奖论坛元老小有名气知名人士 著名写手职业作家知名作家论坛精英著名精英论坛长老一代水王发帖明星爱心大使论坛名人灌水天王

发表于 2019-2-17 21:41:31 | 显示全部楼层 |阅读模式
        过来人都知道,那个年代,企业升工资(通称调资)是有比例限制的,这种比例通常叫指标。* l; R3 ^! M5 }( u  f. l2 e
        一天,办公楼外突然停了十几辆自行车,一群工人来到党委反映他们A车间调资不公正的问题——向党委反映问题的人数如此之多,一时引起轰动,也是我到机关几年来第一次遇到。申维明副书记听了他们的反映当即拍板派纪委和组织部去调查。当年的纪委,聚集着一群德高望重的处级干事:江根林、曲宝森、强行义、屈文明、谢永义、邹洪升等,这个任务落在屈文明和我头上。+ f$ u& k9 d& \
       A车间,员工来自各个单位,岗位、技能不统一,素质参差不齐,“能行”之人甚多,常有互不服气现象,分歧多, 意见大。由于是我(组织部分工)分管的片儿,故熟悉。据我所知,这个车间领导除李明忠主任外,几任主任没有不恼头的。
! l! e, y* w5 m0 |" ~       这次调资,很明显,大家对车间调资领导小组有意见,后果已然出现,我们如果方法不当,可能会引起更严重的后果。经过分析,我俩拟定了三个内容,在大会上宣布,明确表态——职工称之为“约法三章”:一、对我们的工作有什么期望和建议;二、职工自我介绍并谈自己这一次应不应调资;三、根据已公布的名单,认为那位不应当调,未上榜者,那位应当调。最为主要的是我们采取“与每位职工单独谈话”的方式,非常受欢迎(我们宣布时,可以说是掌声雷动),每位职工都视我们为知心朋友,收到了非常满意的效果。原来大家的意见集中在某位职工身上,只要给这位职工不调,意见就平息了。用一句最普通的话说,那就是:群众的眼睛是雪亮的。我们的调研结论汇报后成了党委的决定。* I* J* j  v1 {1 B' ^
         一场风波就这样平息了。
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则

快速回复 返回顶部 返回列表