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近年来,户县不断深化干部人事制度改革,大胆拓宽干部工作思路,创新干部选任新制度、新办法,逐步探索出“两轮推荐,三轮酝酿,两会票决,试用一年”的干部选任工作机制,一批政治素质高、群众公认的年轻优秀干部脱颖而出,促进了全县经济社会快速发展。
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初始提名两轮推荐9 e+ \6 E1 E% j0 j' l7 V0 {
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在干部初始提名机制上, 2010年底全县各单位领导班子和领导干部年度综合考核采取了“无任用推荐,有任用复核”的方式,按照各单位领导职数1:1的比例进行后备干部人选推荐,并将结果作为干部初始提名的依据,同时扩大民主推荐,吸收两代表一委员参与推荐,增强民主推荐的广泛性和公开性。对于重要岗位正职领导选任实行“两轮推荐”,今年县教育局局长、人社局局长、供销联社主任等岗位人选提名,分别在全县正职领导干部大会和县委全委会上进行了推荐,充分体现了选拔任用干部注重听取多方意见,突出群众公认。
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任用方案三轮酝酿
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常委会在研究人事任免时坚持实行干部任用“三轮酝酿”,即确定干部动议方案时进行五人小组第一次酝酿,确定考察对象前进行五人小组第二次酝酿,考察结束后讨论决定前进行五人小组第三次酝酿。同时常委会在研究提出拟任人选名单时还充分征求县人大、政府、政协和有关主管领导的意见,使干部调配方案更加科学合理。
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讨论决定两会票决4 h% T% M2 U3 ^" ]
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从2003年开始在全市率先实行干部任用票决制,对县级部门、乡镇党政正职的任用实行全委会投票表决,实现了任用正职领导干部由常委会“议决”向全委会“票决”的转变。为进一步扩大干部任用票决的范围,规范县委常委会讨论决定干部任用的程序和规定,户县又制定实施了《县委常委会讨论干部票决制实施办法》,干部选拔任用实现了票决制全覆盖。) r7 k' g% G2 F, f& b
( U# t$ ^5 A8 V$ x& o8 ?* r 新任干部试用一年$ \% d" i1 z1 a
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6 e' y% P# A# e4 `2 |- D: s" J6 O 制定实施了《科级领导干部任职试用期暂行规定》,坚持对新提拔干部实行一年的试用期,建立组织部门与试用期干部所在单位党组织共同监督管理责任制,明确监督管理的内容和责任。试用期内,广大干部群众可以以信函、投诉电话形式反映试用干部问题。试用期满后由组织、纪检部门进行考察,合格的正式任命,不适宜任职的取消任职资格,有效防止了干部“带病上岗”、“带病提拔”。$ k# b# f- m: h6 D) b
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干部选任流程规范* |; D# T+ y. a3 K$ p8 h1 M
5 _& L4 `- P V& D! P) r5 s 结合科学规范县委书记用人行为调研试点工作,户县不断加强干部选任自身监督,制定了《科级领导干部选任流程图》,以图表形式明确干部任用动议、推荐、考察、酝酿、讨论决定、任职等6个关键环节,30多个程序规定和要求,突出了干部选任各环节的重点。初步形成一套规范严谨、公开透明、便于操作的干部选拔任用工作自身监督机制。
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2 U# O% z! x$ E g8 _5 [0 N, p 户县以创新精神狠抓干部人事制度改革,锻造了一支肯于吃苦、善打硬仗、能打胜仗的领导干部队伍,营造了全县上下干群一心、开拓进取的良好的氛围。2011年一季度户县实现生产总值17.9亿,潭峪河城市景观、农技中心开发、体育场开发等一批重点工程建设如火如荼行,经济社会呈现出一派欣欣向荣、快速发展的良好态势。(朱俊) |
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