为进一步完善和规范乡镇干部驻村工作,转变乡镇干部作风,推动社会主义新农村建设,户县在充分调查研究和借鉴先进经验的基础上,7月初制定下发了《户县乡镇干部驻村指导工作管理办法》。目前,全县18个乡镇已全面推行了此项《办法》,共计为518个行政村派驻指导员533名,经过一个月的实践,驻村指导员在督促指导、落实政策和服务群众等方面发挥了较为明显的作用,真正将上级布置的“千条线”通过驻村指导员这“一根针”直接引入了基层。 明确权利职责。驻村指导员享有参加所驻村“两委”会议、指导村重大项目决策、涉及群众利益方案制定、监督村规章制度落实等权利。负有协调村“两委”关系、宣传政策法规、调研村情民意、化解矛盾纠纷、处置信访问题、民生事业、监督民主制度、督导组织建设、落实重点工作等工作职责。《办法》要求,指导员要对村农户每户每年至少走访3次,每季度至少在村作1次形势报告,每月会同村干部进行1次村情民意分析,要全面建立村情户情档案,牵头开展“一户一策”联户帮扶活动,严格执行重要事项报告回单制度,认真做好民情日记。乡镇党委可以根据工作需要任命指导员为村党支部第一书记、村党支部书记或村党支部副书记等职务。 灵活派驻办法。《办法》规定,乡镇领导班子成员和机关干部都要认真执行驻村制度,乡镇党委、政府要与指导员签订驻村工作责任书,要为每个村至少派驻1名指导员,大村和问题多的村至少要有2名驻村指导员。乡镇党委书记、乡镇长每季度至少到所辖村或包抓村检查调研3次,包片领导每月至少到包抓村检查调研3次。片长每周至少到包抓村进驻3次,驻村指导员每周至少有两天到包抓村履行职责。遇有特殊情况、重大问题要随时到场,夯实了驻村工作责任。 量化管理考核。驻村指导员实行在村工作日签到制度,村里有固定的办公场所,本人职务、职责、电话对外公开,便于村民联系,接受群众监督。指导员年度考核由驻村工作考核和民主测评两部分组成,具体考核细则由乡镇根据各自实际制定。驻村工作考核的内容由驻村出勤情况、中心工作和其他临时性任务组成。民主测评采取“双述双评”的办法,将指导员也作为述评对象,接受党委和村党员群众评议。乡镇党委对驻村指导员的考核测评实行量化计分的办法,根据指导员考核测评得分情况,按照优秀(80分以上)、称职(70分—80分)、基本称职(50分—70分)和不称职(50分以下)四个等次确定考核结果,并作为乡镇干部(公务员、事业干部)年度考核的主要依据。 严格奖惩措施。县委、乡镇每年要评选出一批县级和乡级优秀驻村指导员,并分别给予表彰和奖励。县委、县政府每年为每个考核称职的驻村指导员给予300元补助,乡镇也可设法筹集资金为驻村指导员给予一定补贴。今后,乡镇选拔的中层干部必须从优秀驻村指导员中产生。同时,《办法》还明确规定,季考核为最差的指导员、正副片长,由乡镇党委书记谈话诫勉;连续两季最差的指导员、正副片长,在乡镇内部会议上予以通报批评。年度考核被定为不称职的,扣发当年指导员考核奖金,次年作待岗处理,是乡镇中层以上干部的,降低一个职务层次任用。连续两年考核为不称职的,按有关规定处理。 |