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发表于 2010-5-27 09:07:13
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管理问题:
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/ }( E: T0 J$ ~, @5 k企业和政府表态现微妙差异
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4 z# t& I. p- ?7 ? J3 u" h( F昨天,郭台铭亲赴深圳专门处理自杀事件,同时从台湾带来了数十名记者。而这个一直被视为相当神秘的厂区,也首度大规模对媒体开放。
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7 k* L D. }! n, `; s% Y9 Z; P. {+ U富士康同时还举办了“第三届海峡两岸心理暨社会学专家团调研座谈会”。在座谈会现场,郭台铭向媒体记者深深作了三鞠躬,恳求媒体多做正面报道,不要对自杀事件进行猜测和恶性渲染。/ q- f+ _7 }9 C8 L+ F6 g$ c5 o
; c- b/ ~& I/ M, K- K5 k不过,郭台铭表示,并没有把握保证不再出现类似的员工跳楼事件。
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程天纵在接受本报采访时表示,富士康的企业管理模式在未来并不会因此进行重大调整和改变,因为制造业的流水线生产现场需要纪律和监管,“我们需要改变的是对待员工的管理态度。”
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郭台铭称,公司一年多前就注意到员工在工作压力下情绪会受到影响,所以当时就成立了员工生活关爱中心,以及关爱中心网络平台,当员工有心理压力就可以上网登记、登录,并有专人协助处理。
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对于外界的批评,郭台铭表示,富士康在深圳约有45万名员工,全大陆有78万名,应该要科学地看待自杀问题,要从大陆整体来比较相关数字。他称,自己曾经询问有关专家,富士康员工的死亡率在正常线以下。
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1 C: C# P, w) b* @1 z0 o7 R参加座谈会的两岸心理学和社会学专家,就富士康员工死亡率也表达了类似看法。0 P- Y. k- S( y/ n/ v5 e4 p& }9 V
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深圳市政府26日也举行富士康跳楼事件说明会,李平在会上表示,富士康发生的员工连续坠楼事件,是快速工业化、城市化、现代化的转型期出现的特殊问题,有其深层次的原因,涉及员工个体、企业和社会等多方面的因素,情况比较复杂。$ K7 G. u7 V+ K6 M2 z6 y
: |1 j' `& J( |: P+ r! H9 Z5 j李平说,从个体来看,这些员工大多属于“80后”和“90后”,思想观念不成熟,涉世不深,经历磨炼不够,心理比较脆弱,对情感纠纷、环境变化、工作生活压力调节能力不够;从企业来看,富士康集团40多万处于相同年龄段的年轻员工聚集在一起,加上企业管理、文化建设等方面的问题,容易使一些问题和情绪产生“叠加效应”。 |
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