钓鱼岛问题涉及主权问题,中国的原则立场不容动摇。但值得注意的是,钓鱼岛事件的升级毋庸置疑恶化了中国的投资环境。原本中国的投资环境就已经处于成本高涨的阶段,快速城市化过程中的问题,不但让中国的中小企业难以承受,而且使外商投资也受到影响。外资虽然不明言,但它们投资中国的脚步已经迟缓。 根据中国商务部的数据,今年1至8月,全国非金融领域新设立外商投资企业15777家,同比下降12.38%,实际使用外资749.94亿美元,同比下降3.40%。实际上,从去年11月以来,除今年5月实现0.05%的增长之外,中国吸收外资已经九个月负增长。 在安邦首席研究员陈功看来,外资减缓的情况犹如一只看不见的手,正在将弹簧越压越紧,需要警惕的是松开弹簧的那一瞬间。作为独立的智库机构,我们高度关注的是,钓鱼岛事件有可能是触发那只手松开弹簧的动力之一。 值得注意的是,虽然钓鱼岛不是用钱可以衡量的,但问题是外资的流出,可能完全不限于日资。日本对中国的投资表现出一定的波动性,通常比较高的时候大约有60多亿美元(2005年中方统计为65.3亿美元,日方统计为65.8亿美元),但问题是,如果日本在华投资的环境出现很大变化,导致日本投资中国出现显著的转移,其他地域的外资也会感受到压力。国内政策部门应该意识到,国际资本之间的内在关联性,远远高于中国资本与世界资本的关联性,因此在这种情况下,外资的更大规模流出是一个让人感到担心的问题。 还有一点值得注意的是,在日资流出中国之后,大量投资都会转移投往东南亚国家,一些著名的日资公司,如索尼、佳能等,都在东南亚国家有大量投资。安邦研究人员最近在马来西亚的考察也表明,日本投资马来西亚的力度和密集程度,超过外界一般的认识。事实上,在具有低成本生产优势的国家,日本资本投资非洲的可能性不大,拉美地区则劳工政策不稳,只有东南亚的投资最适宜,因此成为日本资本的新根据地是完全现实的。
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